日前，在觀點機構(gòu)以洞察新的模式為主題舉辦的2022觀點年度論壇上，觀點指數(shù)研究院發(fā)布卓越指數(shù)·2022房地產(chǎn)年度卓越表現(xiàn)研究成果，通過對標桿企業(yè)多個維度的調(diào)研分析，評出在過去一年中具有卓越代表性，引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展潮流的地產(chǎn)企業(yè)活動中，在一眾卓越代表企業(yè)同仁見證下，上海世茂建設(shè)管理有限公司憑借去年成立以來的快速穩(wěn)健發(fā)展和差異化競爭優(yōu)勢獲選2022房地產(chǎn)代建管理新銳企業(yè)

獲獎獎狀

頒獎現(xiàn)場

世茂管理是世茂集團于去年7月成立的專業(yè)化代建平臺作為世茂戰(zhàn)略性輕資產(chǎn)業(yè)務(wù)板塊，世茂管理秉持以管理創(chuàng)造價值的服務(wù)理念，以項目管理為切入點，輸出品牌及管理標準，致力于為委托方，業(yè)主，供應(yīng)商，員工，投資方打造共創(chuàng)價值，共享利益的生態(tài)圈，共建城市品位生活

資源整合 提供多元化服務(wù)

最近幾年來，伴隨著中央定調(diào)房住不炒，疊加疫情等因素影響，房地產(chǎn)底層邏輯和市場需求發(fā)生巨變作為房地產(chǎn)細分領(lǐng)域，代建行業(yè)發(fā)展也呈現(xiàn)出不同以往的新局面，代建需求出現(xiàn)井噴

為應(yīng)對快速增長和多元化發(fā)展的委托需求，世茂管理充分融合世茂30余年項目運營經(jīng)驗與世茂大飛機戰(zhàn)略多元資源整合優(yōu)勢，提出3+9核心業(yè)務(wù)模式，即三大商業(yè)合作模式和九大業(yè)務(wù)服務(wù)模塊。

三大商業(yè)合作模式包括:全過程項目管理，專業(yè)咨詢，專項咨詢，其中專業(yè)咨詢是指項目建設(shè)通用的技術(shù)及管理咨詢服務(wù)，專項咨詢則是針對城市更新，鄉(xiāng)村振興，文旅配套等特殊類型，特殊業(yè)務(wù)提供個性化服務(wù)。

九大業(yè)務(wù)服務(wù)模塊則覆蓋:政府代建，商業(yè)代建，資本代建，城市更新，鄉(xiāng)村振興，造價咨詢，規(guī)劃設(shè)計，美居服務(wù)，咨詢服務(wù)等。

3+9模型圖

這樣一來，不同操盤階段，不同項目類型，不同投資主體的服務(wù)需求均能得到有效滿足。

精益求新 凸顯差異化競爭

相較早年政府代建，商業(yè)代建為主流模式，如今資方代建快速興起，有更嚴格的現(xiàn)金收益和資產(chǎn)盤活考量，對代建管理專業(yè)化，精細化提出更高要求。

當前，世茂管理已經(jīng)形成完善的專業(yè)化管理體系，這套體系在組織架構(gòu)管理，運營體系，產(chǎn)品策略，量價表現(xiàn)，項目全周期管理，工程質(zhì)量及成本管控等方面均有全面成熟的考量和精益求精的創(chuàng)新，通過對項目的全維賦能，實現(xiàn)委托收益的超預期兌現(xiàn)。

專業(yè)化管理體系示意圖

以成本管控為例，世茂管理憑借海量成本數(shù)據(jù)庫，將成本變更率牢牢控制在1%以下追求極致的精益管理無疑是世茂管理在去杠桿化的代建藍海異軍突起的武器，是存量時代的加杠桿工具

代建賽道容錯率低，但世茂管理顯然不愿只當一個不犯錯的均好型選手，而是想讓自己的長板變得更長，獲得超車的爆發(fā)力。

世茂管理深諳工欲善其事必先利其器的道理，在成立不到半年的時間孵化出專攻造價咨詢業(yè)務(wù)的BECO咨詢公司，將決定代建項目經(jīng)營成色的重要能力發(fā)展，推向一個新高峰。

除了成本管理優(yōu)勢，世茂管理還擁有當前行業(yè)內(nèi)屈指可數(shù)的具備產(chǎn)品策略全過程綜合服務(wù)能力的設(shè)計管理團隊，從市場定位，策略策劃，到設(shè)計，研發(fā)，甚至落地運營全部包攬，確保圖紙效果百分之百的完美呈現(xiàn)。

銳不可當 打造全業(yè)態(tài)創(chuàng)新

現(xiàn)階段，代建項目類型也更趨復雜多元，因此，代建方必須具備多元業(yè)態(tài)創(chuàng)新變革的能力，才能為產(chǎn)品注入活力，提升市場吸引力。世茂管理是世茂集團輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型的探索者，先鋒者與實踐者，將專注于搭建專業(yè)化代建平臺，以項目管理為切入點，輸出品牌及管理標準，致力于為委托方，投資方等打造“共創(chuàng)價值，共享利益”的生態(tài)圈，共建城市高品質(zhì)生活，以管理創(chuàng)造價值。

目前，世茂管理全國布局10省市近70盤，在競爭日益激烈的代建市場上表現(xiàn)出極強的生命力很多委托方并不會因為世茂管理是新面孔，而降低合作意愿或者干脆將其拒之門外除了上文提及的核心業(yè)務(wù)模式之豐富和體系化專業(yè)管理水平之高外，最能俘獲委托方芳心的，還是世茂管理從世茂集團傳承的操盤復雜多元項目的創(chuàng)新基因

本次2022觀點年度論壇上公布的《卓越指數(shù)·2022房地產(chǎn)年度卓越表現(xiàn)報告》指出，當下文旅消費呈現(xiàn)多業(yè)態(tài)消費趨勢，與上一代人相比，年輕人更注重游玩的形式與體驗，這倒逼文旅業(yè)態(tài)有更多創(chuàng)新突破而世茂早在2年前就敏銳地洞察到這一趨勢

2019年，世茂開啟深耕粵港澳大灣區(qū)的進程，在灣區(qū)后花園江門拿到占地約3500畝，其中約1500畝為濕地，集山海湖林泉五重資源于一體，且擁有超低容積率的項目該資源在前任開發(fā)商手中沉寂數(shù)年，直到世茂接盤，依托世茂文旅美好生活運營體系2.0，從文化，藝術(shù)，教育，健康，生態(tài)，配套，社區(qū)七大板塊進行內(nèi)容運營2020年，包含兒童營地等多業(yè)態(tài)，占地10萬m2的首期示范區(qū)開放，世茂碧海銀湖僅用一年時間就完成了資產(chǎn)盤活，成為大灣區(qū)文旅網(wǎng)紅盤

除網(wǎng)紅文旅，世茂還成功打造出全國唯一宋式舟行謐境體驗酒店世茂御榕·武夷度假酒店，全國3A級景區(qū)福建省世茂海上絲綢之路博物館等經(jīng)典項目世茂在全業(yè)態(tài)行業(yè)的領(lǐng)先服務(wù)水平將是世茂管理業(yè)務(wù)快速穩(wěn)健發(fā)展的堅實底盤

江門世茂碧海銀湖實景圖

世茂御榕·武夷度假酒店實景圖

福建省世茂海上絲綢之路博物館實景圖

本次觀點機構(gòu)的頒獎是世茂管理亮相以來，獲得的重要行業(yè)認可，世茂管理將以此為契機，進一步提升標準，強化服務(wù)，為合作各方創(chuàng)造價值，為代建行業(yè)革新提供思路。。